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产品概述

计划是企业重要业务和部门,是企业经营和产品交付回款的指挥棒。上层计划承接公司运营目标和投资决策,中层计划平衡产、供、研、销体系;底层计划在生产、采购、销售预测、订单管理之间追求交付平衡。

计划部门在科技、装备、制造、消费等行业的企业中地位重要,是企业利润和运营的关键领域之一。

定位清晰、协同有效、分层分级的计划体系能为企业带来巨大的效益。

百思特通过完善的计划管理方法论,基于超过50家标杆企业和行业的业务实践,为客户构建领先卓越的供应链计划管理体系。


服务内容

• 高效、专业、协同的计划体系构建

• S&OP 销售与运营计划体系构建

• 打通销售预测、订单管理到交付发货的全链条

• 计划业务运营组织&决策跨部门组织建立

• 计划报告体系建立

• 年度、月度、周计划的合理信息管理和使用

• 计划策略建立与管理

• 计划基础数据维护与管理

• 库存和资金周转优化服务

• 核心和长周期物料管理

• 低周转物料管理

• 产能、调拨等关键流程优化

服务特点

行业化:基于科技、工程、制造、装备、快消、服务业,打造有效的计划管理体系

全体系:涵盖战略、组织、流程、绩效、策略、决策、数据等多个领域

多标杆:通信业、化工业、建筑业、工程业、装备业、精密制造业等多个标杆经验

高受益:聚焦资金效率、资金周转、快速交付、库存改善、产供研销协同等企业核心痛点和难点进行针对性改善。

方法与技术

• SCOR基本模型

• 计划分层模型

• 计划体系优化模型

• ......




部分客户案例

百思特服务的部分客户:

• 深南电路供应链体系建设项目

• 稳健医疗计划体系建设

• 迈瑞供应链计划体系优化项目

• 重庆百亚供应链计划&物流体系优化项目

• 驭邦计划体系建设

• 如斯(深圳)服饰计划管理体系咨询项目

• 励丰文化交付中心项目管理提升咨询项目

• 茂硕电源供应链交付体系管理流程咨询项目

• 宜和购物计划体系建设咨询项目

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百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!

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